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啟航出發(fā) 跨越成長(cháng) ——上上電纜2024年生產(chǎn)班組長(cháng)啟航項目順利結項

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6月6日,江蘇上上電纜集團“跨越計劃”——2024年班組長(cháng)啟航項目結項儀式順利舉行。副總經(jīng)理蔣愛(ài)民、總經(jīng)理助理狄洪杰作總結發(fā)言并頒獎。生產(chǎn)部及各分廠(chǎng)事業(yè)部負責人、班組長(cháng)參與本次結項儀式。

班組長(cháng)啟航項目是上上電纜人才攀登計劃的延續,于1月25日正式啟動(dòng),選取生產(chǎn)部及各分廠(chǎng)班組長(cháng)44名,分成6個(gè)小組,共持續5個(gè)月,項目從班組長(cháng)自我管理能力、團隊管理能力、現場(chǎng)管理能力出發(fā),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式,提升班組長(cháng)體系化、專(zhuān)業(yè)化的知識技能,最終產(chǎn)出《班組長(cháng)管理工具書(shū)》,將優(yōu)秀經(jīng)驗在公司內部傳播學(xué)習。

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結項儀式上,各小組依次進(jìn)行了主題匯報。本次結項匯報主題兼顧現場(chǎng)管理與團隊管理兩大方面,涉及現場(chǎng)5S管理、精益生產(chǎn)、班組小改小革、人員流動(dòng)性、新員工帶教、班組團隊建設等多方面,最終結合各小組平時(shí)學(xué)習積分及現場(chǎng)評委打分評選出優(yōu)秀小組3個(gè)、優(yōu)秀學(xué)員6名。

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狄總對2024年班組長(cháng)啟航項目作回顧總結。他稱(chēng)贊本次班組長(cháng)啟航項目教學(xué)方法多元、學(xué)員積極性高、實(shí)踐成果顯著(zhù),各方面進(jìn)步明顯。他提出三點(diǎn)要求:一要持續加強“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用互補”的能力,在工作中不斷提升自我,補足知識提煉、知識遷移的短板;二要養成“精益求精、持續改善、終身學(xué)習”的習慣,提升自驅力,突破舒適區,培養造就系統化思維;三要提高溝通能力,樂(lè )于知識輸出,加強團隊建設,提升管理工作的影響力,爭取實(shí)現協(xié)同增效。

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蔣總對本次班組長(cháng)啟航項目作總結發(fā)言。他表示,班組長(cháng)是企業(yè)發(fā)展的基石,班組長(cháng)的能力直接決定了企業(yè)的發(fā)展和績(jì)效,本次班組長(cháng)啟航項目正適應了當前企業(yè)發(fā)展的需要。他提出四點(diǎn)希望:一是希望理論知識“落地生根”,將所學(xué)運用到日常工作中去、學(xué)以致用;二是希望培訓成果“開(kāi)枝散葉”,參加本次培訓的班組長(cháng)要將所學(xué)主動(dòng)分享給周邊同事,擴大培訓成果的覆蓋面;三是希望培訓效果“枝繁葉茂”,所有班組長(cháng)在今后工作過(guò)程中要持續學(xué)習,不斷提升自身能力及技能;四是希望所有班組長(cháng)“茁壯成長(cháng)”,不斷為企業(yè)作出更大的貢獻。

下一步,公司將結合“能量日”學(xué)習活動(dòng)方案,繼續組織開(kāi)展班組長(cháng)主題論壇等活動(dòng),進(jìn)一步加強培訓成果的內部分享轉化,幫助班組長(cháng)不斷強化班組管理水平,成就更多卓越班組長(cháng),助力上上這艘“大船”不斷遠航。


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